A.大中專院校及職業(yè)技工學(xué)校
B.人才交流會(huì)
C.職業(yè)介紹所
D.內(nèi)部員工推薦
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A.七分沖勁、三分經(jīng)驗(yàn)
B.六分沖勁、四分經(jīng)驗(yàn)
C.三分原則、七分經(jīng)驗(yàn)
D.十分經(jīng)驗(yàn)
A.衰敗時(shí)期
B.成熟時(shí)期
C.高效時(shí)期
D.經(jīng)受考驗(yàn)時(shí)期
A.觀望時(shí)期
B.飛速發(fā)展時(shí)期
C.經(jīng)受考驗(yàn)時(shí)期
D.高效時(shí)期
A.狀態(tài)懶散
B.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員帶走客戶
C.動(dòng)作魯莽
D.存在雞肋成員
A.消費(fèi)—就業(yè)—消費(fèi)
B.就業(yè)—消費(fèi)—就業(yè)
C.就業(yè)—就業(yè)—消費(fèi)
D.消費(fèi)—消費(fèi)—就業(yè)
最新試題
對(duì)銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有()
設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力,從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力,凝聚力也可能會(huì)弱化。
針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。
對(duì)銷售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷售業(yè)績(jī)類指標(biāo)。
如果企業(yè)決定開(kāi)除某個(gè)員工,不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。
績(jī)效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé),作為考核者一定要清楚()
團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法,在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。
管理的事務(wù)越規(guī)范,管理的寬度應(yīng)該越窄。
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是()。
激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī),勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。