A.衰敗時期
B.成熟時期
C.高效時期
D.經(jīng)受考驗(yàn)時期
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A.觀望時期
B.飛速發(fā)展時期
C.經(jīng)受考驗(yàn)時期
D.高效時期
A.狀態(tài)懶散
B.優(yōu)秀團(tuán)隊成員帶走客戶
C.動作魯莽
D.存在雞肋成員
A.消費(fèi)—就業(yè)—消費(fèi)
B.就業(yè)—消費(fèi)—就業(yè)
C.就業(yè)—就業(yè)—消費(fèi)
D.消費(fèi)—消費(fèi)—就業(yè)
A.銷售目標(biāo)
B.銷售團(tuán)隊
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.銷售計劃
最新試題
企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進(jìn)行全方位評估,具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。
管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)?()
團(tuán)隊最大的成本是共識成本。
培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯,良好的培訓(xùn)對員工有很強(qiáng)的激勵作用。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核,以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。
設(shè)置個人獎勵可能會增加團(tuán)隊成員間的競爭力,從而在團(tuán)隊內(nèi)部形成一種壓力,凝聚力也可能會弱化。
績效考評目標(biāo)指的是通過績效考核,我們想要的最終成果是什么。
績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊里面應(yīng)該是一致的。
績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé),作為考核者一定要清楚()
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標(biāo)的物是什么。