A.技術上要具有創(chuàng)新性
B.難以被對手模仿
C.難以被很好的替代
D.對顧客要有價值
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A.銀行
B.大股東
C.所有者
D.養(yǎng)老基金
A.公司的價值太重要
B.內部治理失敗
C.公司的業(yè)績大大超出預想
D.高層管理者的團隊利益和所有者利益相結合
A.其他公司的管理人員
B.公司的退休職工
C.政府官員
D.大學的教授
A.制定進入新的經(jīng)營領域的步驟
B.提高公司進入的經(jīng)營領域的整體業(yè)績并努力挖掘協(xié)同的潛力
C.將公司資源投入到最有吸引力的業(yè)務
D.以上都是
A.將價值鏈中的主要活動進行了外包
B.將價值鏈中的輔助活動進行了外包
C.可能將許多活動或者是不恰當?shù)幕顒油獍鋈?br />
D.外包的企業(yè)不合作
最新試題
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調查的基本內容不包括以下哪一項？（）
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。