亞當·斯密認為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）

集體層面激勵計劃的主要形式有利潤分亨計劃和（）

外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準應為（）

高層管理工作具有的特點包括（）

以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）

一方面，在團隊內(nèi)部，團隊成員應該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設計方法適用于（）

每一個人都是經(jīng)濟人，都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益，對于雇主而言，他應該雇用的最佳人數(shù)就是（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

企業(yè)勞動力成本的公式為（）