A.基于母公司（母國）的薪酬結(jié)構(gòu)和政策
B.基于第三國的薪酬結(jié)構(gòu)和政策
C.基于子公司（所在國）的薪酬結(jié)構(gòu)和政策
D.基于勞動(dòng)力市場的薪酬結(jié)構(gòu)和政策
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A.收益分享計(jì)劃
B.成功分享計(jì)劃
C.利潤分享計(jì)劃
D.小團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
A.基于薪酬水平的薪酬控制
B.基于薪酬體系的薪酬控制
C.基于薪酬技術(shù)的薪酬控制
D.基于雇傭量的薪酬控制
A.分層式薪酬等級類型
B.寬泛式薪酬等級類型
C.短期薪酬等級類型
D.長期薪酬等級類型
A.基本薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.績效薪酬
D.遞延薪酬
A.企業(yè)因素
B.職位因素
C.員工因素
D.環(huán)境因素
最新試題
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）
以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）
對薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益，對于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）
員工外派時(shí)間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）
由企業(yè)出資建立養(yǎng)老基金，定期向退休職工按固定金額支付退休金的退休金計(jì)劃是（）