A.一對(duì)多進(jìn)行
B.背對(duì)背間接的贊美
C.一對(duì)一單獨(dú)進(jìn)行
D.以上都比較常用
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A.找出具有重大影響的關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域
B.確定這些崗位中的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
C.對(duì)指標(biāo)進(jìn)行三級(jí)劃分
D.確定價(jià)值樹(shù)
A.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分解模式
B.綜合平衡記分卡模式
C.內(nèi)部管理模式
D.目標(biāo)管理模式
A.只考核業(yè)績(jī)，不考核方法
B.考核無(wú)監(jiān)督
C.改進(jìn)方法不到位
D.缺乏“雙重監(jiān)督”
A.面對(duì)面排序法
B.背對(duì)背排序法
C.權(quán)賦值法
D.加權(quán)排列法
A.肢體動(dòng)作
B.語(yǔ)言
C.表情
D.以上都可以
最新試題
崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱(chēng)為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱(chēng)為（）