A.錢得勒
B.安德魯斯
C.安索夫
D.邁克爾·波特
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A.分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
B.戰(zhàn)略問(wèn)題壽命周期分析
C.戰(zhàn)略問(wèn)題分析
D.假設(shè)分析
A.計(jì)劃性
B.應(yīng)變性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.目的性
A.處理人際關(guān)系的技能
B.資源的有效配置
C.戰(zhàn)略目標(biāo)的正確性
D.企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同作用
A.產(chǎn)生戰(zhàn)略方案
B.評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案
C.明確企業(yè)當(dāng)前的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略
D.最終選出供執(zhí)行的滿意戰(zhàn)略
A.明確企業(yè)當(dāng)前使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.外部環(huán)境分析
C.內(nèi)部條件分析
D.重新評(píng)價(jià)企業(yè)的使命和目標(biāo)
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）