A.處理人際關(guān)系的技能
B.資源的有效配置
C.戰(zhàn)略目標(biāo)的正確性
D.企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同作用
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A.產(chǎn)生戰(zhàn)略方案
B.評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案
C.明確企業(yè)當(dāng)前的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略
D.最終選出供執(zhí)行的滿意戰(zhàn)略
A.明確企業(yè)當(dāng)前使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.外部環(huán)境分析
C.內(nèi)部條件分析
D.重新評(píng)價(jià)企業(yè)的使命和目標(biāo)
A.營銷戰(zhàn)略
B.人力資源戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A.投資組合問題
B.產(chǎn)品和市場(chǎng)壽命周期問題
C.職能的綜合與平衡問題
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)構(gòu)問題
A.企業(yè)的使命
B.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)環(huán)境變化
D.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。