A.明確企業(yè)當(dāng)前使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.外部環(huán)境分析
C.內(nèi)部條件分析
D.重新評(píng)價(jià)企業(yè)的使命和目標(biāo)
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A.營(yíng)銷戰(zhàn)略
B.人力資源戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A.投資組合問(wèn)題
B.產(chǎn)品和市場(chǎng)壽命周期問(wèn)題
C.職能的綜合與平衡問(wèn)題
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)構(gòu)問(wèn)題
A.企業(yè)的使命
B.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)環(huán)境變化
D.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
C.職能部門(mén)戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
C.職能部門(mén)戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。