A.提高團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)能力
B.維護(hù)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀
C.提高滿足合作伙伴期望的能力
D.通過(guò)關(guān)心人傳遞善意
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A.逆向共振
B.橫向共振
C.縱向共振
D.交叉共振
A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有團(tuán)隊(duì)發(fā)展的遠(yuǎn)見和設(shè)想
B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)和鼓勵(lì)成員努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)成員戰(zhàn)略計(jì)劃
D.團(tuán)隊(duì)不僅需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，也需要強(qiáng)有力的管理，兩者不可偏廢
A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員高度參與決策過(guò)程
B.對(duì)涉及隱私的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)議性問(wèn)題進(jìn)行公開爭(zhēng)論
C.對(duì)明顯荒謬的意見不是嘲笑了之，而是認(rèn)真尋找發(fā)生的根源
D.時(shí)間允許的話，對(duì)爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行充分討論
A.團(tuán)隊(duì)精神的客觀價(jià)值
B.團(tuán)隊(duì)精神的客觀價(jià)值的信息傳播
C.形成對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值的認(rèn)識(shí)
D.個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)精神客觀價(jià)值的信息進(jìn)行傳播
A.會(huì)議
B.認(rèn)知
C.新鮮感
D.對(duì)愿景的期待
最新試題
職位影響力與個(gè)人影響力不同，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個(gè)人影響力。（）
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
團(tuán)隊(duì)精神的形成要求團(tuán)隊(duì)成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識(shí)。
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會(huì)形成一種意識(shí)文化，這就是（）
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)的是（）。
團(tuán)隊(duì)是充滿相互信任的群體，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞健?/p>
團(tuán)隊(duì)處在成立期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來(lái)的特征是（）。
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。