A.工作進(jìn)程要激進(jìn)
B.開(kāi)放團(tuán)隊(duì)的個(gè)人生活空間
C.分享成功的快樂(lè)
D.面臨特別困難時(shí)及時(shí)打氣
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A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注重目標(biāo)管理的領(lǐng)導(dǎo)方式
B.重視普通成員的意見(jiàn)
C.信任人擔(dān)不苛求
D.以信任來(lái)激發(fā)人的責(zé)任心
A.承認(rèn)人有追求個(gè)人正當(dāng)利益的權(quán)利
B.滿(mǎn)足成員的個(gè)人需要和利益
C.禮貌對(duì)待組織成員
D.平衡成員個(gè)人與組織的社會(huì)交換關(guān)系
A.人員問(wèn)題
B.團(tuán)隊(duì)文化問(wèn)題
C.結(jié)構(gòu)問(wèn)頸
D.士氣問(wèn)題
A.在選擇學(xué)習(xí)方法時(shí)，遵循學(xué)習(xí)的鋇律，明確學(xué)習(xí)任務(wù)
B.表現(xiàn)出強(qiáng)烈而好奇的求知態(tài)度
C.想象力豐富，喜歡敘述
D.依賴(lài)群體公認(rèn)的結(jié)構(gòu)
A.要肯定他們的思考能力，對(duì)他們的分析表示興趣
B.提醒他們完成工作目標(biāo)，追求完美
C.用突襲的方去
D.多表達(dá)誠(chéng)意比運(yùn)用溝通技巧更重要
最新試題
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)的是（）。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征有（）。
職位影響力與個(gè)人影響力不同，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個(gè)人影響力。（）
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
團(tuán)隊(duì)處在成立期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來(lái)的特征是（）。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個(gè)人的影響力和專(zhuān)家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會(huì)形成一種意識(shí)文化，這就是（）
團(tuán)隊(duì)合力，是團(tuán)隊(duì)精神形成的基礎(chǔ)。（）
增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法有（）。
非正式角色是團(tuán)隊(duì)成員在互動(dòng)過(guò)程中自發(fā)形成的（）