多項(xiàng)選擇題屬于人力資源再配置理論基礎(chǔ)——勒溫的場(chǎng)論B=f(p,e)所表達(dá)的含義是:()。

A.美國(guó)心理學(xué)家勒溫提出個(gè)人的績(jī)效。
B.是個(gè)人的能力和條件p與所處環(huán)境e的函數(shù)。
C.若環(huán)境e呈現(xiàn)出與績(jī)效B負(fù)相關(guān)關(guān)系,即員工處于與自己偏好不相符合的環(huán)境中,就會(huì)嚴(yán)重影響員工績(jī)效,同時(shí)也會(huì)造成員工與組織的互不信任甚至對(duì)立。
D.解決途徑:通過(guò)人力資源再配置,為員工尋找新的,合適的職位,同時(shí)為職位配置新的員工。


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3.多項(xiàng)選擇題個(gè)性測(cè)試是尋找人的內(nèi)在性格中,某些對(duì)未來(lái)績(jī)效具有預(yù)測(cè)效用或是工作與之相匹配的特征,以此作為人員甄選的依據(jù)。下列屬于個(gè)性測(cè)試——自陳式測(cè)驗(yàn)的是()。

A.吉爾福特氣質(zhì)調(diào)查表
B.明尼蘇達(dá)多相人格測(cè)驗(yàn)(MMPI)
C.16PF
D.艾森克人格問(wèn)卷(EPQ)
E.加州心理調(diào)查表(CPI)
F.“大五”人格
G.羅夏克墨跡測(cè)驗(yàn)
H.主題理解測(cè)驗(yàn)
I.句子完成測(cè)驗(yàn)

最新試題

在崗位說(shuō)明書(shū)中,說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()

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給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

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在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()

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在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()

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收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是()

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在工作說(shuō)明書(shū)中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()

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在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()

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在工作說(shuō)明書(shū)中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

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崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()

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