A.只要經(jīng)過合理的設(shè)計安排，企業(yè)人力資源供求的完全平衡就很容易實現(xiàn)
B.人力資源的供給和需求在總量和結(jié)構(gòu)上的平衡總是一致的
C.當(dāng)供大于求時，采取裁員的方法見效比較快，但員工受傷害程度比較高
D.當(dāng)供小于求時，鼓勵員工加班的見效速度快，但可撤回的程度比較低
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A.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模
B.延長工作時間
C.永久性的裁員
D.鼓勵提前退休
A.減少；增多
B.增多；減少
C.增多；不變
D.減少；不變
A.德爾菲法
B.趨勢預(yù)測法
C.回歸預(yù)測法
D.主觀判斷法
A.預(yù)測階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實施階段
D.評估階段
A.人員接替和晉升計劃
B.工資激勵計劃
C.人力資源供需比較結(jié)果
D.退休解聘計劃
最新試題
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）