A.工會會員人數減少
B.工會開始考慮婦女和半日制工人的需要
C.工會在集體談判中處于不利地位
D.工會要求最低工資立法
E.工會要求嚴格裁員條件
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A.定員水平
B.內部工作靈活制
C.工作時間靈活制
D.使用合同工制
E.工作地點靈活制
A.談判者個人的性格
B.說服對方的能力
C.談判的策略與技術
D.談判時的政治因素
E.企業(yè)組織環(huán)境
A.加班工資率和支付辦法
B.最低收入水平
C.停工期間的工資保障
D.特殊工作條件下的工資水平
E.職工處分
A.企業(yè)獲得利潤的能力以及在罷工期間提高產品價格而不失去市場的能力
B.企業(yè)在預期的罷工期間是否有足夠的產品貯量而不失掉產品市場
C.在罷工期間,企業(yè)中沒有參加罷工的人員能否保證企業(yè)的正常運行
D.企業(yè)是否有足夠的資金來源彌補罷工造成的停產損失
E.工會及其罷工人員是否有資金來源補償罷工期間的收入損失
A.實質性條款
B.程序性條款
C.工作安排條款
D.細節(jié)性條款
E.原則性條款
最新試題
在各企業(yè)中,申請表的設計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
筆試的長處是()。
錄用經費預算包括的經費有()。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
()是指把行為考核與評級量表結合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關鍵行為事件對量表值作出定位。
工資管理體系的構成包括()。
工資管理的基本原則有()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
個別工資分析的依據是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。