A.工資計劃
B.工資額管理
C.工資制度管理
D.特殊工資管理
E.工資管理分析與工資管理改善
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.通過晉升,彌補空缺職位,保證組織正常進行
B.有利于員工穩(wěn)定,安心為組織服務
C.可以激發(fā)員工工作熱情,提高他們的工作積極性
D.有利于吸收優(yōu)秀人才
E.可以激發(fā)員工的進取心,不斷提高員工的能力和素質(zhì)
A.接受培訓的員工對培訓的反應
B.對培訓的學習過程進行評價
C.培訓是否帶來了員工行為上的改變
D.工作行為改變的結(jié)果是什么
E.如果在實施或計劃某項培訓時,發(fā)現(xiàn)培訓已經(jīng)或?qū)⒁蔀榻M織或個人的某種負擔時,就需要對培訓的操作或計劃進行調(diào)整,甚至終止,以免出現(xiàn)培訓的負效果
A.培訓的激勵原則
B.在培訓中要認識到個體差異的存在
C.在培訓中要創(chuàng)造實踐的條件
D.培訓過程中的反饋和強化
E.設(shè)置明確的培訓目標
A.綜合考核欄目
B.具體事實欄目
C.分析考核欄目
D.能力開發(fā)欄目
E.綜合意見欄目
A.識別信息
B.個人信息
C.身體特征
D.教育
E.工作經(jīng)歷
最新試題
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
申請表采用()以上的形式更為合適。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。