A.成就感、成功與成長
B.充分的經濟回報
C.年度績效評審時或項目結束后的正確評價
D.用專業(yè)技能迎接新的工作挑戰(zhàn)的機會

A.幫助一組人本著共同的目標，彼此之間及與領導、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B.它要求堅決地處理項目團隊中的問題，立即把引起這些問題的個人清除出團隊，以創(chuàng)建良好的團隊環(huán)境
C.可以通過獲取高層管理者的支持，鼓勵團隊成員的責任感，引入適當?shù)莫勝p、認可和道德規(guī)范，強化團隊建設
D.可以通過建立團隊歸屬感，有效管理沖突，促進團隊成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領導，強化團隊建設

A.它是指有能力讓一個群體為了一個共同的目標而努力，并像一個團隊那樣去工作
B.它是指通過他人來完成工作的能力
C.尊重和信任，而非畏懼和順從，是有效領導力的關鍵要素
D.盡管在項目的每個階段都需要有效的領導力，但在項目的收尾階段特別需要，因為這個階段的工作重點是客戶驗收可交付成果

A.通常順序排列且不相互交叉的產品階段的集合
B.產品生命周期的最后階段通常是產品的退出
C.一般而言，項目生命周期包括在一個或多個產品生命周期中
D.一般而言，項目生命周期包括一個或多個產品生命周期

A.如果一系列活動比原計劃花費更長時間或其成本超過預算，并且突破了績效管理計劃中設置的臨界值
B.在提出變更請求并經實施整體變更控制過程批準后
C.如果某個領域的生產率高于或低于原計劃，并且突破了績效管理計劃中設置的臨界值
D.如果按錯誤順序完成了某個較長工期的活動