單項選擇題批準(zhǔn)的項目基準(zhǔn)應(yīng)該在什么情況下變更?()

A.如果一系列活動比原計劃花費更長時間或其成本超過預(yù)算,并且突破了績效管理計劃中設(shè)置的臨界值
B.在提出變更請求并經(jīng)實施整體變更控制過程批準(zhǔn)后
C.如果某個領(lǐng)域的生產(chǎn)率高于或低于原計劃,并且突破了績效管理計劃中設(shè)置的臨界值
D.如果按錯誤順序完成了某個較長工期的活動


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1.單項選擇題項目的績效測量基準(zhǔn)會?()

A.用以測量和管理績效
B.會頻繁變更
C.用于記錄項目團隊的相關(guān)績效標(biāo)準(zhǔn)
D.通??梢杂身椖繄F隊進(jìn)行變更,以反映團隊對項目目標(biāo)的忠誠

2.單項選擇題自由浮動時間和總浮動時間的區(qū)別是什么?()

A.自由浮動時間不是影響完工日期的總浮動時間,而總浮動時間是自由浮動時間的累計總和
B.沒有區(qū)別,兩詞在功能上相同,只是應(yīng)用于不同領(lǐng)域
C.自由浮動時間是在不延誤其緊后進(jìn)度活動最早開始日期的前提下,某進(jìn)度活動可以推遲的時間量;總浮動時間是在不延誤項目完成日期或不違反進(jìn)度制約因素的前提下,某進(jìn)度活動可以推遲的總時間量
D.在不違反進(jìn)度制約因素的前提下,進(jìn)度活動的自由浮動時間等于關(guān)鍵路徑的總浮動時間減去該活動的總浮動時間

3.單項選擇題項目的范圍管理計劃是()

A.是包括項目目標(biāo)、設(shè)計原則和項目控制指南在內(nèi)的一種項目規(guī)范
B.是有三個層級的項目工作分解結(jié)構(gòu),用于表示將如何管理項目范圍
C.是描述將如何定義、制定和核實項目范圍的一個文件
D.是表明所有項目可交付成果都已令人滿意地完成的一個文件

4.單項選擇題成本加固定費用(CPFF)合同具有以下所有特點,除了()

A.為賣方報銷履行合同工作發(fā)生的一切可列支成本
B.向賣方支付一筆固定費用,該費用以項目實際成本的某一百分比計算
C.向賣方支付一筆固定費用,該費用以項目初始成本估算的某一百分比計算
D.除非項目范圍發(fā)生變化,費用金額不因賣方的工作績效而變更

5.單項選擇題以下所有都是實施采購過程的工具和技術(shù),除了()

A.建議書評價技術(shù)
B.獨立估算
C.采購談判
D.資源分配系統(tǒng)

最新試題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題