A、直接使用的不是所有者
B、直接使用的是所有者
C、沒有所有者
D、所有者沒有能力經(jīng)營
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A、指示
B、隸屬關(guān)系
C、朋友
D、契約
A、上交利潤基數(shù)包干、超收分成
B、上交利潤定額包干
C、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制
D、企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制
A、上交利潤基數(shù)包干、超收分成
B、上交利潤定額包干
C、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制
D、企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制
A、兼顧國家、企業(yè)、個人三者利益
B、國家利益第一
C、企業(yè)利益第一
D、個人利益第一
A、租賃經(jīng)營
B、合同范圍內(nèi)的自主經(jīng)營
C、代理經(jīng)營
D、合伙經(jīng)營
最新試題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。