以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

（）是管理的重心。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。