A、上交利潤基數(shù)包干、超收分成
B、上交利潤定額包干
C、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制
D、企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制
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A、兼顧國家、企業(yè)、個人三者利益
B、國家利益第一
C、企業(yè)利益第一
D、個人利益第一
A、租賃經(jīng)營
B、合同范圍內(nèi)的自主經(jīng)營
C、代理經(jīng)營
D、合伙經(jīng)營
A、所有者的代表機(jī)構(gòu)
B、管理者
C、經(jīng)營者
D、勞動者
A、產(chǎn)權(quán)明晰
B、規(guī)模巨大
C、私人所有
D、承包經(jīng)營
A、個人經(jīng)營
B、國家控股經(jīng)營
C、外商經(jīng)營
D、租賃經(jīng)營
最新試題
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
人事職能是指()等一系列的管理活動。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
()是管理的重心。
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()