A、租賃經(jīng)營
B、合同范圍內(nèi)的自主經(jīng)營
C、代理經(jīng)營
D、合伙經(jīng)營
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A、所有者的代表機(jī)構(gòu)
B、管理者
C、經(jīng)營者
D、勞動者
A、產(chǎn)權(quán)明晰
B、規(guī)模巨大
C、私人所有
D、承包經(jīng)營
A、個人經(jīng)營
B、國家控股經(jīng)營
C、外商經(jīng)營
D、租賃經(jīng)營
A、國家獨(dú)資經(jīng)營
B、個人經(jīng)營
C、外商經(jīng)營
D、租賃經(jīng)營
A、所有權(quán)轉(zhuǎn)讓
B、經(jīng)營者水平低
C、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營管理復(fù)雜化
D、權(quán)力過于集中
最新試題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。