A、組織
B、計(jì)劃
C、控制
D、指揮
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A、調(diào)查研究、預(yù)測(cè)分析
B、戰(zhàn)略決策
C、計(jì)劃實(shí)施
D、包括以上的"四位一體"
A、激勵(lì)
B、計(jì)劃
C、控制
D、指揮
A、特殊職能
B、一般職能
C、一般職能和特殊職能
D、以上全否
A、特殊職能
B、一般職能
C、一般職能和特殊職能
D、以上全否
A、工作內(nèi)容和工作過(guò)程
B、工作業(yè)績(jī)和工作水平
C、工作數(shù)量和工作質(zhì)量
D、工作方法和工作理念
最新試題
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說(shuō)法是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說(shuō)法正確的有()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。