A、調(diào)查研究、預(yù)測分析
B、戰(zhàn)略決策
C、計(jì)劃實(shí)施
D、包括以上的"四位一體"
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A、激勵(lì)
B、計(jì)劃
C、控制
D、指揮
A、特殊職能
B、一般職能
C、一般職能和特殊職能
D、以上全否
A、特殊職能
B、一般職能
C、一般職能和特殊職能
D、以上全否
A、工作內(nèi)容和工作過程
B、工作業(yè)績和工作水平
C、工作數(shù)量和工作質(zhì)量
D、工作方法和工作理念
A、以下三點(diǎn)
B、管理思想和觀念
C、管理方式和手段
D、管理理論和機(jī)制
最新試題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。