A、企業(yè)外部環(huán)境分析
B、企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
C、企業(yè)一般情況分析
D、企業(yè)競爭實(shí)力分析
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B、企業(yè)管理素質(zhì)分析
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A、企業(yè)外部環(huán)境分析
B、企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
C、企業(yè)內(nèi)部條件分析
D、企業(yè)競爭實(shí)力分析
A、企業(yè)外部環(huán)境分析
B、企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
C、企業(yè)內(nèi)部條件分析
D、企業(yè)競爭實(shí)力分析
A、政治環(huán)境分析
B、社會環(huán)境分析
C、競爭狀況分析
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。