項(xiàng)目沖突管理模式包括()。
①回避
②妥協(xié)
③競爭
④迎合
⑤合作
A.②③④
B.①②④
C.①②③④
D.①②③④⑤
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A.硬技術(shù)
B.軟技術(shù)
C.綜合技術(shù)
D.A 和B
A.真實(shí)性
B.渠道適當(dāng)性
C.時(shí)間性
D.溝通主體共時(shí)性
A.項(xiàng)目會(huì)議溝通方式一般包括項(xiàng)目情況評(píng)審會(huì)議、項(xiàng)目問題解決會(huì)議和項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審會(huì)議
B.項(xiàng)目情況評(píng)審會(huì)議不定期召開的,目的是分析、解決問題
C.項(xiàng)目問題解決會(huì)議是隨時(shí)召開的,當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)立即召集相關(guān)人員召開問題解決會(huì)議
D.在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,可能要多次召開項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審會(huì)議
A.信息檢索技術(shù)
B.群件技術(shù)
C.決策支持系統(tǒng)
D.以上均正確
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效考核
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效計(jì)劃制定
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效計(jì)劃實(shí)施
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)制定
最新試題
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是()。
以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理保證實(shí)施的表述正確的是()。
以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是()。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案,而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
依據(jù)IBM 公司對(duì)知識(shí)管理技術(shù)的分類,以下屬于知識(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是()。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于()。
()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使每個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解,建立共同的愿景。
以下不屬于項(xiàng)目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是()。
()談判中,談判者對(duì)自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。