A.掙值管理
B.進(jìn)度趕工
C.因果分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
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A.散點(diǎn)圖
B.流程圖
C.石川圖
D.矩陣圖
A.項(xiàng)目的掙值大于計(jì)劃價(jià)值
B.項(xiàng)目提前于進(jìn)度
C.項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度
D.項(xiàng)目符合于進(jìn)度
A.職能經(jīng)理
B.人力資源
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目發(fā)起人
A.記錄管理系統(tǒng)
B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
C.配置管理系統(tǒng)
D.變更管理系統(tǒng)
A.工作說(shuō)明書(shū)
B.協(xié)商合同
C.采購(gòu)計(jì)劃
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）