單項(xiàng)選擇題為了擴(kuò)大客戶群,一家公司考慮設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目發(fā)起人希望得到這項(xiàng)投資的論證。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與項(xiàng)目相關(guān)方開會(huì)
B.制定商業(yè)論證
C.進(jìn)行成本效益分析
D.起草項(xiàng)目管理計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題為過(guò)去三個(gè)月創(chuàng)建一份運(yùn)行率報(bào)告的項(xiàng)目估計(jì)需要20個(gè)小時(shí)。這時(shí)客戶要求增加三個(gè)月的預(yù)測(cè)。由于這項(xiàng)工作更復(fù)雜,需要額外工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.對(duì)客戶解釋這項(xiàng)請(qǐng)求的影響
B.接受該請(qǐng)求并按比例延長(zhǎng)基準(zhǔn)
C.要求客戶簽發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
D.與客戶一起澄清項(xiàng)目范圍

4.單項(xiàng)選擇題進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)理注意到由于數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤,低估了關(guān)鍵路徑上某項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.立即將該錯(cuò)誤報(bào)告給項(xiàng)目發(fā)起人
B.調(diào)整所有任務(wù),保持計(jì)劃的完成日期
C.立即與項(xiàng)目經(jīng)理討論該錯(cuò)誤以及可能的糾正措施
D.制定方法,確??蛻舨粫?huì)產(chǎn)生有關(guān)進(jìn)度影響的擔(dān)憂

5.單項(xiàng)選擇題—家公司希望與供應(yīng)商簽訂為期15年的合同,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建議哪種合同類型?()

A.固定總價(jià)合同
B.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
C.工料合同
D.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

最新試題

項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()

題型:多項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()

題型:多項(xiàng)選擇題

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題