A.滿足經(jīng)濟需要
B.個人性格
C.得到組織其他成員認可
D.公正的人事管理
E.滿足自我實現(xiàn)的要求
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A.專業(yè)化
B.等級制的指揮系統(tǒng)
C.根據(jù)法規(guī)運行
D.排除私人關(guān)系
E.考試與晉升
A.地位
B.規(guī)范
C.職權(quán)
D.角色期待
E.角色承擔者的性格與能力
A.缺乏正確的信息
B.長時間的反饋過程
C.在因果關(guān)系上的不確定性
D.認識上的缺陷
E.決策者重視不夠
A.工業(yè)部門
B.農(nóng)業(yè)部門
C.商業(yè)部門
D.教育部門
E.文化部門
最新試題
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策,因此中層管理層也稱為()。
組織發(fā)展的局限性有()
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有()
在行政組織的管理中,運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做()。
委員會制的基本類型有()。
根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。
通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是()。