工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

如何進行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。