管理者要做到（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理的唯一權(quán)威是（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。