管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。