工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理的唯一權(quán)威是（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

無全局意識指缺乏（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

（）把管理拉到一般齊。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）