領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

管理的驗證在于（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

如何進行工作溝通？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。