A.將需要外包的可交付成果從WBS中移除。
B.將需要外包的可交付成果保留在WBS中。
C.創(chuàng)建另一個(gè)WBS,僅包含將需要外包的可交付成果。
D.等到選定外包供應(yīng)商后才對WBS進(jìn)行更改
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.過程資產(chǎn)
B.項(xiàng)目可交付成果
C.項(xiàng)目章程
D.商業(yè)案例
A.省略同行評審
B.查詢質(zhì)量測量指標(biāo)
C.執(zhí)行質(zhì)量審查
D.在計(jì)劃中考慮質(zhì)量成本
項(xiàng)目的S-曲線分析表已經(jīng)給出。以下哪個(gè)能夠代表這個(gè)項(xiàng)目呢?()
A.按計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行
B.按預(yù)算進(jìn)行,但進(jìn)度落后
C.進(jìn)度提前,但按預(yù)算進(jìn)行
D.超出預(yù)算,但按預(yù)算進(jìn)行
A.章程圖
B.帕累托圖
C.德爾菲圖
D.影響圖
A.項(xiàng)目A或項(xiàng)目B因?yàn)閮蓚€(gè)項(xiàng)目投資回報(bào)期一樣
B.項(xiàng)目B因?yàn)轫?xiàng)目A的投資回報(bào)期更長
C.項(xiàng)目A因?yàn)轫?xiàng)目B的投資回報(bào)期更長
D.項(xiàng)目B因?yàn)轫?xiàng)目B的投資回報(bào)期更短
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()