A.項目A或項目B因為兩個項目投資回報期一樣
B.項目B因為項目A的投資回報期更長
C.項目A因為項目B的投資回報期更長
D.項目B因為項目B的投資回報期更短
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新問題日志，通知發(fā)起人并使用問題升級流程，問相關方報告可能延遲
B.在下一次狀態(tài)周報告中通知相關方，與他們討論可能的解決方案，并請求預算和進度延期
C.核實這個問題是否包含在風險計劃中，如不在，則應該將其包含在內，并編制風險減輕計劃
D.更新問題日志，將可以幫助解決問題的所有人員包含在內，并與相關方就此問題進行溝通
A.向每一位供應商發(fā)送單獨回復
B.在項目團隊中為每一位供應商指定單個聯(lián)系人
C.修訂建議邀請書，將對所有問題的回復包含在內，并分發(fā)給所有供應商
D.召開投標人會議，澄清所有供應商的全部問題
A.推遲進度中的多數(shù)項目工作，以給客戶時間去尋找資金
B.進入行政收尾
C.停止工作
D.解散一部分項目團隊
A.實施對供應商的質量審計
B.安排一次變更控制會議
C.審查供應商的工作績效
D.與供應商的高級經理談話
A.$2，520
B.$2，940
C.$3，080
D.$3，640
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）