A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.成就因素
D.制度因素
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A.激勵(lì)力=期望值*效價(jià)
B.人是社會(huì)人
C.對(duì)一主管人員說(shuō),最重要的需求是成就需求
D.激勵(lì)不是一種簡(jiǎn)單的因果關(guān)系
A.復(fù)雜人
B.經(jīng)濟(jì)人
C.社會(huì)人
D.自我實(shí)現(xiàn)人
A.艱巨的工作
B.人際關(guān)系
C.地位
D.人生活所需
A.人際關(guān)系
B.薪金
C.責(zé)任感
D.工作條件
A.謝恩
B.麥格雷戈
C.馬斯洛
D.泰羅
最新試題
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
通過(guò)對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
在發(fā)展之初,很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施?
以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。