從員工發(fā)展的角度來(lái)看，有能力、無(wú)意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

整體性原理

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

倫理

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái)，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

效益

分配工作時(shí)考慮的資格條件是：（）

職責(zé)

命令下達(dá)的類(lèi)型包括：（）

溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）