A.力量
B.成就
C.豐裕
D.名聲
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A.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立榜樣
D.要樹立正確的用人導(dǎo)向
A.自我中心的話題
B.別人禁忌的話題
C.總是圍繞膚淺的話題
D.都不對
A.人員不知所措,缺乏貫徹執(zhí)行的能力
B.團(tuán)隊(duì)缺乏明確的奮斗目標(biāo)或奮斗理念
C.執(zhí)行結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,不適合貫徹執(zhí)行命令
D.下屬貫徹執(zhí)行時(shí)態(tài)度不端正
A.領(lǐng)導(dǎo)妥善分配員工的工作
B.員工個(gè)人努力
C.團(tuán)隊(duì)成員對彼此信任
D.個(gè)人優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)
A.長期團(tuán)隊(duì)
B.中期團(tuán)隊(duì)
C.短期團(tuán)隊(duì)
D.周期團(tuán)隊(duì)
最新試題
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
按信息掌握程度,決策分為()。
高效團(tuán)隊(duì)具有()的特征。
根據(jù)上述案例,A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動主要是為了()
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。