A.領(lǐng)導(dǎo)妥善分配員工的工作
B.員工個(gè)人努力
C.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)彼此信任
D.個(gè)人優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
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A.長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)
B.中期團(tuán)隊(duì)
C.短期團(tuán)隊(duì)
D.周期團(tuán)隊(duì)
A.組合階段
B.成長(zhǎng)階段
C.成熟階段
D.完成階段
A.目標(biāo)認(rèn)同的不同
B.矛盾性質(zhì)的不同
C.相互信任程度不同
D.溝通質(zhì)量不同
A.數(shù)量
B.認(rèn)同感
C.工作時(shí)間
D.情感聯(lián)系
A.人
B.土地
C.工廠
D.專(zhuān)利
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
小林本來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類(lèi)型,包括()。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。