A、小型組織、中型組織、大型組織
B、文化性組織、經(jīng)濟(jì)性組織、政治性組織
C、正式組織、非正式組織
D、實(shí)體組織、虛擬組織
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A、系統(tǒng)性原則
B、前瞻性原則
C、實(shí)踐性原則
D、可操作性原則
A、服務(wù)意識(shí)
B、聯(lián)系群眾的能力
C、服務(wù)需求把握的能力
D、高效行動(dòng)的能力
A、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)
B、說話做事要真實(shí)可信
C、誠心誠意辦實(shí)事
D、報(bào)喜不報(bào)憂，保“政績”
A、說大話、搞特殊
B、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格自律
C、破規(guī)矩、謀私利
D、以身作則，率先垂范
A、學(xué)習(xí)是思考的前提和基礎(chǔ)
B、思考是學(xué)習(xí)的融會(huì)和創(chuàng)新
C、學(xué)習(xí)與思考是治學(xué)的兩項(xiàng)基本功
D、學(xué)習(xí)與思考必須統(tǒng)一起來
最新試題
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。