A、獎勵系統(tǒng)是確保執(zhí)行能力的最后一項要素
B、放在最后并不代表它最不重要
C、如果其他系統(tǒng)中有重大缺陷，獎勵系統(tǒng)是無法取得預期的效果
D、是企業(yè)執(zhí)行力保障系統(tǒng)的一部分
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A、企業(yè)從上至下的溝通系統(tǒng)可以確保員工收到全面的信息
B、企業(yè)大多數(shù)向員工提供原始信息
C、息溝通的失真及損耗會導致執(zhí)行力的降低
D、企業(yè)向員工提供加工了的信息，減弱了員工自行推理企業(yè)戰(zhàn)略的積極性與能力
A、服從法則是指員工要以服從為天職
B、冠軍法則是指做自己擅長的，上帝助你成功
C、裸奔法則是指沒有退路就是出路
D、目標法則是指在過程中動態(tài)矯正，先開槍再瞄準
A、提出
B、分析
C、解決
D、擱置
A、滿意度
B、精確度
C、速度
D、力度
A、其本人是否有良好的工作方式與習慣
B、是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具
C、是否有正確的工作思路與方法
D、是否具有執(zhí)行力的管理風格與性格特質(zhì)
最新試題
管理的杠桿在于（）。
技術(shù)創(chuàng)新服務力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
創(chuàng)新服務力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。
個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。
服務創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
專業(yè)技術(shù)人員服務力的形式性要素是（）。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）
組織創(chuàng)新服務力的內(nèi)容有：服務功能體系的變動；服務管理結(jié)構(gòu)的變動；服務管理體制的變動；服務管理行為的變動。
促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權(quán)不授責；對身兼管理責任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務。
影響領導層做出最終決策的因素有：（）、（）。