A、企業(yè)從上至下的溝通系統(tǒng)可以確保員工收到全面的信息
B、企業(yè)大多數(shù)向員工提供原始信息
C、息溝通的失真及損耗會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的降低
D、企業(yè)向員工提供加工了的信息，減弱了員工自行推理企業(yè)戰(zhàn)略的積極性與能力
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A、服從法則是指員工要以服從為天職
B、冠軍法則是指做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功
C、裸奔法則是指沒有退路就是出路
D、目標(biāo)法則是指在過(guò)程中動(dòng)態(tài)矯正，先開槍再瞄準(zhǔn)
A、提出
B、分析
C、解決
D、擱置
A、滿意度
B、精確度
C、速度
D、力度
A、其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣
B、是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具
C、是否有正確的工作思路與方法
D、是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)
A、理念
B、態(tài)度
C、能力
D、平臺(tái)
最新試題
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
執(zhí)行力過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，包括（）。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。
人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識(shí)；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。
自信常見的行為包括（）。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的（）。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是（）