A、職業(yè)發(fā)展
B、榜樣
C、溝通
D、持續(xù)培訓(xùn)
E、參與管理
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A、非政府
B、非企業(yè)
C、非營利
D、非公益
E、非事業(yè)
A、自我管理
B、問題管理
C、溝通管理
D、創(chuàng)新行動
E、有效激勵
A、愿景認(rèn)同
B、有效授權(quán)
C、學(xué)習(xí)回饋
D、創(chuàng)新行動
E、有效激勵
A、協(xié)商解除
B、自行解除
C、單方解除
D、強制解除
E、有條件解除
A、長期服務(wù)基層，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的
B、在執(zhí)行國家重要任務(wù)、應(yīng)對重大突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的
C、在工作中有重大發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的
D、在培養(yǎng)人才、傳播先進文化中做出突出貢獻的
E、有其他突出貢獻的
最新試題
管理的杠桿在于（）。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
創(chuàng)新思維包括（）方面。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。
“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。
以下選項中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。