A、原處分決定單位人事主管部門
B、原處分決定單位
C、原處分決定單位上級主管部門
D、原處分決定單位上級人事管理部門
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A、標(biāo)識
B、產(chǎn)品
C、企業(yè)環(huán)境
D、領(lǐng)導(dǎo)體制
A、15
B、20
C、25
D、30
A、標(biāo)新立異
B、優(yōu)柔寡斷
C、好大喜功
D、不重視人際關(guān)系
A、領(lǐng)導(dǎo)決策
B、員工參與
C、中層決策
D、規(guī)章制度嚴(yán)格
A、法律的底線不能逾越,道德的責(zé)任不能丟失
B、道德的紅線不能觸碰,法律的義務(wù)不能拋棄
C、法律的義務(wù)不能拋棄,道德的責(zé)任不能丟失
D、恪守道德規(guī)范
最新試題
在放紙船的時候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
一個有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅守的核心價值有()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動;服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動;服務(wù)管理體制的變動;服務(wù)管理行為的變動。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強化職業(yè)化素質(zhì),提升競爭力;出現(xiàn)問題時,能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。