服務創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。

組織中的中層管理者，其角色定位應在于：（）、（）、（）、（）。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質，提升競爭力；出現問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。

人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。

執(zhí)行力不強的表現有：（）

組織創(chuàng)新的核心內容是：（）。

一個有執(zhí)行力的組織，應該堅守的核心價值有（）。

組織創(chuàng)新服務力的內容有：服務功能體系的變動；服務管理結構的變動；服務管理體制的變動；服務管理行為的變動。

個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。