A、執(zhí)行有2種基本形式:被動執(zhí)行和主動執(zhí)行
B、執(zhí)行力,是組織決策進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)的過程
C、執(zhí)行,是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力
D、把組織管理分成2個(gè)層次,即決策層、操作層
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A、組織的可持續(xù)發(fā)展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的開始
B、競爭越是激烈,組織發(fā)展越迅速
C、沒有創(chuàng)新的組織必然走向僵化和死亡
D、市場會飽和,觀念也會飽和
A、全心全意為人民服務(wù),是中國共產(chǎn)黨最高的政治原則和最重要的政治行為
B、全心全意為人民服務(wù),集中概括了中國共產(chǎn)黨人崇高的人生觀、價(jià)值觀和道德境界
C、全心全意為人民服務(wù),是中國共產(chǎn)黨人注重人權(quán)的基本體現(xiàn)
D、全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨人創(chuàng)新精神和質(zhì)量意識的體現(xiàn)
A、專業(yè)技術(shù)服務(wù)是聯(lián)系組織與服務(wù)對象的紐帶
B、專業(yè)技術(shù)服務(wù)感情是提高服務(wù)力的潤滑劑
C、專業(yè)技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新是提高核心競爭力的途徑
D、服務(wù)對象滿意是專業(yè)技術(shù)服務(wù)流程改革的前提
A、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力直接決定了改革開放的進(jìn)程與成效
B、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力決定社會治理成效
C、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力決定自身服務(wù)水平
D、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力直接決定著國家的長治久安和繁榮發(fā)展
A、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代組織管理觀念必須把知識改變組織命運(yùn)的觀念滲透于管理的全過程
B、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代組織管理觀念必須把知識最大限度地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
C、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代組織管理觀念必須發(fā)揮人的創(chuàng)造力
D、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代組織管理觀念必須堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向
最新試題
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
創(chuàng)新思維包括()方面。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
自信常見的行為包括()。