A、戴爾采取的是分銷模式的流程
B、戴爾組織結(jié)構(gòu)非常扁平
C、在戴爾總裁下的副總裁很少
D、戴爾組織結(jié)構(gòu)中中間的層次也很少
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A、執(zhí)行有2種基本形式:被動(dòng)執(zhí)行和主動(dòng)執(zhí)行
B、執(zhí)行力,是組織決策進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)的過程
C、執(zhí)行,是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力
D、把組織管理分成2個(gè)層次,即決策層、操作層
A、組織的可持續(xù)發(fā)展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的開始
B、競(jìng)爭(zhēng)越是激烈,組織發(fā)展越迅速
C、沒有創(chuàng)新的組織必然走向僵化和死亡
D、市場(chǎng)會(huì)飽和,觀念也會(huì)飽和
A、全心全意為人民服務(wù),是中國共產(chǎn)黨最高的政治原則和最重要的政治行為
B、全心全意為人民服務(wù),集中概括了中國共產(chǎn)黨人崇高的人生觀、價(jià)值觀和道德境界
C、全心全意為人民服務(wù),是中國共產(chǎn)黨人注重人權(quán)的基本體現(xiàn)
D、全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨人創(chuàng)新精神和質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)
A、專業(yè)技術(shù)服務(wù)是聯(lián)系組織與服務(wù)對(duì)象的紐帶
B、專業(yè)技術(shù)服務(wù)感情是提高服務(wù)力的潤滑劑
C、專業(yè)技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
D、服務(wù)對(duì)象滿意是專業(yè)技術(shù)服務(wù)流程改革的前提
A、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力直接決定了改革開放的進(jìn)程與成效
B、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力決定社會(huì)治理成效
C、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力決定自身服務(wù)水平
D、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力直接決定著國家的長(zhǎng)治久安和繁榮發(fā)展
最新試題
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識(shí);創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。