A、權(quán)責關(guān)系
B、自我印象
C、贏得自持
D、發(fā)展目標
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A、建立基層調(diào)研制度
B、創(chuàng)新服務(wù)力監(jiān)管部門分別制
C、建立組織領(lǐng)導(dǎo)
D、加大宣傳和導(dǎo)向力度
A、建立基層調(diào)研制度
B、建立統(tǒng)一的創(chuàng)新服務(wù)力制度管理部門
C、建立組織領(lǐng)導(dǎo)
D、加大宣傳和導(dǎo)向力度
A、權(quán)責關(guān)系
B、調(diào)查研究
C、贏得支持
D、發(fā)展目標
A、培養(yǎng)思考能力,奠定想象基礎(chǔ)
B、擴大知識面,合理想象
C、保持工作熱情,拓展想象能力
D、學(xué)會觀察,培養(yǎng)想象能力
A、強烈的團隊意識和較強的協(xié)作能力
B、強烈的創(chuàng)新意識和多維的創(chuàng)新思維
C、科學(xué)的批判精神和勇敢的探索精神
D、腳踏實地的實干精神和實干作風
最新試題
在一個組織中,崗位與角色是()
個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識;創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為()、()、()的責任感、使命感。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
促進控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進;授權(quán)不授責;對身兼管理責任的人進行監(jiān)督;澄清觀點明確任務(wù)。