A、聯(lián)想為提高員工的積極性
B、制度建設(shè)與執(zhí)行力的關(guān)系
C、執(zhí)行環(huán)境與執(zhí)行力的關(guān)系
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A、領(lǐng)導(dǎo)帶頭與創(chuàng)設(shè)執(zhí)行環(huán)境的關(guān)系
B、開(kāi)會(huì)遲到站在門外不利于執(zhí)行力提高
C、學(xué)習(xí)環(huán)境與執(zhí)行力的關(guān)系
A、建立基層調(diào)研制度
B、建立統(tǒng)一的創(chuàng)新服務(wù)力制度管理部門
C、建立組織領(lǐng)導(dǎo)
D、建立配套措施
A、服務(wù)力,是指組織通過(guò)服務(wù)滿足服務(wù)對(duì)象需求的能力
B、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)力就是實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的能力
C、服務(wù)力能為組織帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益
D、服務(wù)力是領(lǐng)袖者的核心哲學(xué),是領(lǐng)袖者的根本核心
A、制度本身可操作性不強(qiáng)
B、有統(tǒng)一的制度管理部門
C、組織對(duì)制度建設(shè)不重視
D、組織培訓(xùn),導(dǎo)向力度不夠
A、組織執(zhí)行力是踐行組織價(jià)值觀的基石
B、組織執(zhí)行力是組織文化的體現(xiàn)
C、組織執(zhí)行力是挖掘潛能的利器
D、實(shí)現(xiàn)組織規(guī)制是組織執(zhí)行力的保障
最新試題
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
在放紙船的時(shí)候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無(wú)所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
管理的杠桿在于()。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。