單項選擇題創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新的想法,()和制造新的事物的能力
A、發(fā)現(xiàn)
B、積累
C、創(chuàng)造
D、實踐
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1.單項選擇題在運用勝任特征進行人力資源管理時,首先要確定什么是()所必需的勝任特征
A、工作崗位
B、環(huán)境崗位
C、目標崗位
D、個人崗位
2.多項選擇題時間管理的方法有哪幾個方法?()
A、時間“四象限”法
B、帕累托原理
C、莫法特休息法
D、番茄工作法
3.多項選擇題專業(yè)技術人員如何進行有效的壓力面對?()
A、及時的自我反省
B、有效的時間管理
C、積極尋求支持
D、提高自我抗壓力
4.單項選擇題下列哪項不屬于委員會結構的缺點?()
A、責任分散
B、集思廣益
C、妥協(xié)折中
D、議而不決
5.多項選擇題根據(jù)能力素質的不同適用范圍,勝任特征模型共分哪幾個層次()
A、組織核心能力素質
B、崗位族綜合能力素
C、關鍵典型崗位專業(yè)能力素質
D、跑關系能力
最新試題
認知能力測驗由()個部分組成
題型:單項選擇題
人格的主要特征不包括?()
題型:單項選擇題
網(wǎng)絡型結構這種結構又稱為()
題型:單項選擇題
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應上的評價和體驗,包括()
題型:單項選擇題
直線制組織結構的缺點是:()
題型:多項選擇題
"績效"的英文單詞是"performance",這個詞在英文中的本意是()
題型:單項選擇題
專業(yè)技術人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個方面:()
題型:多項選擇題
績效定量管理法采用了哪些評價方法()
題型:多項選擇題
以下哪項不是工作設計的基本目的?()
題型:單項選擇題
目標管理的具體做法分哪幾個階段()答案:
題型:多項選擇題